ארגז הכלים למנהיגות משפיעה

ריכוז של תובנות, מודלים וכלים פרקטיים לניהול אפקטיבי ויעיל

כדור עם הרבה צבעים ושרטים בצבעים מגוונים מעליו והמילה אחדות על כל התמונה

ניהול שיחות מורכבות

ניהול שיחות מורכבות איך למצוא מכנה משותף גם במצבים של מחלוקת עמוקה מדריך יישומי ...
גרף מאוייר למודל השינוי לצמיחה ממשבר

מודל השינוי לארגון לאחר משבר קיצוני

מעבר לתיקון טכני: מדריך למנהיגות ושינוי DNA בארגון המתמודד עם משבר אמון וטראומה קולקטיבית. ...
מצפן גדול על מחברת עם בובת עץ יושבת עליו

מודל F.A.S.T. Edge – המצפן החדש לניהול פרויקטים אסטרטגיים וחוצי-ארגון

הפסיקו לנהל גאנטים, התחילו לנהל ערך: הכירו את מודל F.A.S.T. Edge לניהול פרויקטים אסטרטגיים. גלו את ארבעת עקרונות הליבה שיהפכו את הפרויקט שלכם מ"מפלצת תקציב" ...
מנהלת מול מחשב

האם את/ה מנהל/ת שורד/ת או יוזם/ת? בחן/ני את עצמך: עד כמה את/ה מוכן/נה לנהל בעולם של אי-ודאות (VUCA)?

העולם העסקי של היום לא עוצר לרגע. תנודתיות, אי-ודאות, מורכבות ועמימות (VUCA) הם כבר לא מצבי חירום נדירים – הם שגרת העבודה שלנו. כמנהלים, אנחנו ...
מנהלים בשיחה ליד שולחן

שימוש בתשאול אפקטיבי בשיחות ניהול והדרכה – מדריך יישומי למנהלים

ניהול אפקטיבי איננו מבוסס רק על מתן הנחיות או פתרונות. אחד הכלים החזקים ביותר שעומדים לרשות מנהלים הוא יכולת לשאול שאלות נכונות. שאלות טובות מאפשרות: ...
מנהל עולה במדרגות

איך להפסיק לשרוד ולהתחיל לבלוט: הסודות של מנהלים מצליחים לשגשוג במציאות מורכבת

איך הופכים למנהלים שמקבלי ההחלטות תמיד סופרים? גלו את שלושת העוגנים שיעזרו לכם לנווט במציאות מורכבת: החל מניהול משימות מבוסס ביצועים, דרך אמנות הפרגון ויצירת ...
מנהל מתוסכל מול מחשב

אייקידו פסיכולוגי ביחסים: חכמת הניצחון ללא מאבק

האם אפשר לנצח בוויכוח בלי להילחם כלל? גלו את עקרונות האייקידו הפסיכולוגי – גישה שוחרת שלום לפתרון עימותים בדרכי נועם. במקום להגיב בכעס לצד השני, ...
מנהל מול מחשב JOB MOVES מדריך מעשי

המדריך המעשי למעבר קריירה חכם – מבוסס על תובנות מהספר Job Moves

עוברים עבודה ולא בטוחים שזה הצעד הנכון? מאות מיליונים טועים במעבר הקריירה שלהם מדי שנה. המדריך הזה מפרק את התובנות מהספר Job Moves ל-6 שלבים ...
מנהל עושה פרצוף של שקילת אפשרויות/החלטות

המדריך המלא לקבלת החלטות לא-בינארית במציאות עסקית מורכבת

איך מנהלים מצליחים לקבל החלטות נכונות תחת לחץ ועומס מידע? הנה הצצה לארגז הכלים של המנהל המודרני: ממודל Cynefin לאבחון סוג הבעיה, דרך "ששת כובעי ...